亚马逊很难盈利的原因(亚马逊拥有一个可盈利的模式)

一、亚马逊拥有一个可盈利的模式***为什么会持续亏损

1、在大多数看来，当亚马逊在电商领域建立起寡头地位，并开始提高价格，亚马逊将最终盈利。不过，亚马逊前高管尤金•卫认为，亚马逊拥有一个可盈利的业务模式，导致目前亏损的原因是大规模投资所致。亚马逊想赚钱，停止投资即可立马实现。以下为文章摘要：

2、上周，亚马逊发布的财报显示，该公司连续出现两个季度亏苏。不过，亚马逊股价并没有出现下滑。相反，投资者反倒将这家公司股价推至新高，有些分析师更是给出了400美元以上的目标价。

3、这就很奇怪，亚马逊因为没有盈利却获得了市场的“嘉奖”。Twitter上有人开玩笑称亚马逊就是一个慈善机构。甚至有人质疑，亚马逊这家公司根本就不具备盈利的能力。

4、不过，尤金•卫表示对这样的玩笑和质疑给予回击。尤金•卫表示，亚马逊的零售业务是赚钱的，只不过整体业务是亏损的。究其原因，就是亚马逊目前正在不断增加投资，以寻找全球扩展和提升销售额的机会。

5、对此，尤金•卫全面、透彻对亚马逊的业务模式做了解释。

6、“在我看来，一个不盈利的业务模式就是，你生产一杯柠檬水的成本为2美元，但是你却只卖1美元的价格。但是，如果你卖2美元，你的成本只有1美元，你的业务模式就是赚钱的。接着，你就可以在全世界的街头巷尾开卖柠檬水商店。而这就需要你将全部的利润进行再投资，购买卖柠檬水的摊点和建造店面的材料。并在所有街道上授权卖柠檬水。对你来说，这种商业模式绝不是慈善机构，你最终获得利润将是巨大的。”

7、简而言之，亚马逊是一个盈利的业务，这家公司知道如何去赚钱。现在，亚马逊正在做成本较大的投资，力图创造更为赚钱，市场更大的业务。

8、尤金•卫对亚马逊业务模式的解释可以概括为以下几点：

9、1）亚马逊业务模式可以用两句话来概括：“亚马逊是一个典型的固定成本业务模式，它使用互联网来最大化利用其固定成本。一旦它获得足够多的销售量，且这些销售额带来的利润超过了其固定成本，它就是开始盈利。在过去，亚马逊已经越过了这个障碍。”

10、2）亚马逊大多数零业务是赚钱的，只有少数零售业务是亏钱的。

11、3）亚马逊作为一个平台，是非常赚钱的。许多人和公司都在亚马逊上卖东西。作为平台，亚马逊的成本很低。

12、4）亚马逊目前是亏钱的，因为它正在进行疯狂的投资，来拉开与竞争者的距离。亚马逊已发现，便宜、快速的配送可以拉动销售额的增长。因此，它正在通过投资来将这种可能性变成现实。

13、5）如果亚马逊停止投资，就会立马盈利。尤金•卫表示，亚马逊机会可以从所有交易中获得利润。它出现季度亏损，是因为它大规模的投资所致。很多人认为，当亚马逊在电商领域建立起寡头地位，并开始提高价格，亚马逊将最终盈利。这种观点是错误的，因为亚马逊只需要停止投资，就可以盈利。

二、亚马逊一季度销售额超千亿美元,亚马逊主要是靠啥盈利

亚马逊主要是通过电商业务来获取利润的。虽然对于中国消费者来说，亚马逊是一个陌生甚至有点遥远的词语，因为国内电商市场价基本被阿里和京东，以及现在的拼多多瓜分，根本没有亚马逊的位置。但对于海外用户来说，亚马逊几乎成为了大众网购最重要的渠道。虽然亚马逊从自营起家，但真正如今其平台已经涵盖了大量的第三买家，并且能够给用户提供非常好的物流服务。在过去的一年里，亚马逊在全球的电商成交额再度创下新高，首次超过了一千亿美金，营收，利润均创下新高。

当然这一点主要还是疫情的影响，导致大众对网络购物的需求上升，不少人不得不选择亚马逊作为自己的网购平台。而除了电商外，亚马逊还有一项业务是全球领先水平，那就是云服务，目前云计算市场，亚马逊的云服务无论是技术还是市场份额，都遥遥领先同行。

虽然目前而言，电商仍然是其利润的主要来源，但长期来看，收益了云计算市场的不断扩大，亚马逊从该领域获得的营收会更加多一些，利润也会逐年增加。

4月30日，亚马逊公布的2021年第一季度的财报显示，2021年第一季度亚马逊销售额达1085亿美元，比去年同期的755亿美元增长了44%。其中，产品销售额为574.9亿美元，同比增加37.4%，服务销售额为510亿美元，同比增加51.8%。截至第一季度，亚马逊在全球有超过2亿付费的Prime会员。

第一季度亚马逊净利润为81亿美元，相比去年同期的25亿美元增长了219.8%。细分看，亚马逊在北美地区电商净销售额为643亿美元，同比增长40%；在全球地区电商净销售额为306亿美元，同比增长60%；AWS第四季度净销售额为135亿美元，同比增长32%。

三、亚马逊盈利模式

1、美国的亚马逊盈利模式是指在公司创办后很长一段时间内，亚马逊一直奉行自营模式。自建仓储、自建物流，销售自己的商品。

2、这种模式固然可以保证产品质量，但其劣势也很明显，那就是成本将会居高不下。由于仓储、物流等支撑零售的服务体系都具有很强的规模效应，因此扩大规模、增加用户数量就是降低商品平均成本的最有效途径。

3、这种背景下，亚马逊就在自营的同时，逐步在平台上引入其他厂商，利用这些厂商产生的用户数获取规模效益。

4、亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话，在1990年代有相当多网络公司快速成长。

5、当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。

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